Diagnóstico de IA
Mapeamos onde a IA traz retorno no seu negócio e o que deve ficar de fora.
- Conversas com a liderança e as áreas-chave
- Mapa de oportunidades priorizado por retorno e esforço
- Recomendação clara do que fazer primeiro
Duração 2 semanas
Ajudo donos de empresa e diretores a descobrir onde a inteligência artificial gera resultado de verdade e a colocá-la para funcionar, sem apostas no escuro.

Trabalho com empresas com operação estruturada que já decidiram usar IA e procuram quem a implemente.
A empresa quer aplicar IA, mas falta clareza sobre quais processos priorizar e como chegar a um resultado que dê para medir.
Conferência de documentos, respostas a clientes, relatórios e planilhas que tomam o tempo de quem deveria estar vendendo ou atendendo.
Protótipos que impressionaram na demonstração, mas não viraram rotina na empresa.
Dúvidas sobre sigilo, LGPD e onde as informações ficam guardadas.
Mapeamos onde a IA traz retorno no seu negócio e o que deve ficar de fora.
Duração 2 semanas
Testamos a ideia mais promissora com dados reais, antes de um investimento maior.
Duração 4 a 6 semanas
Levamos a solução para o dia a dia da empresa, integrada aos sistemas que você já usa.
Duração Sob medida
Com base nas suas respostas, entendo o negócio, os objetivos e as restrições. Sem custo.
Levantamos as oportunidades e escolhemos a de maior retorno.
Validamos a solução em pequena escala, com números para decidir.
Colocamos a solução em uso e treinamos a equipe.
Medimos os resultados e ajustamos o que for preciso.
Comecei como engenheiro de software em 2001, tive minha própria empresa de software e, desde 2011, lidero produtos digitais usados por montadoras como BMW, Nissan e Mercedes-Benz. Hoje sou Head de IA e Product Management na TecSinapse. Nesse caminho aprendi a traduzir problemas de negócio em soluções que as pessoas realmente usam. É essa experiência que trago para os projetos de IA.
Liderei o desenvolvimento de uma plataforma no-code criada do zero e vendida à Secretaria de Segurança Pública de Mato Grosso.
Projetos em Java para Petrobras, Vulcabras e Johnson & Johnson.
Desenvolvimento de software sob encomenda e treinamentos, com clientes como SENAC e CompNet. A empresa não prosperou, e aprendi na prática que tecnologia sem modelo de negócio não se sustenta.
Projetos para Toyota e concessionárias Mercedes-Benz e o primeiro CRM para montadoras da empresa, adotado pela Nissan do Brasil.
Liderei até 4 equipes no CRM usado por BMW, Nissan, Mercedes-Benz e John Deere, e o crescimento do Wingo Chat, produto de atendimento via WhatsApp.
Fiz a ponte entre diretoria, vendas e produto, transformando a visão do negócio em estratégia e roteiro de produto.
Lidero as frentes de inteligência artificial e de gestão de produto da empresa. Com IA no WhatsApp do SAC da Bajaj, o time reduziu em 89% a necessidade de atendimento humano para resolver dúvidas.
Uno engenharia, produto e negócio para ajudar empresas a aplicar IA com retorno.
Projetos que liderei ao longo da carreira, sempre em equipe e com resultados medidos.
O Castilho é um dos melhores gerentes de produto com quem já trabalhei. Ele entende as dores do cliente e cria soluções elegantes. O trabalho dele gera novas oportunidades de negócio e ajuda diretamente no crescimento da empresa. Ele une habilidade técnica, gestão de produto e liderança, o que faz dele um ótimo profissional. O Castilho foi meu gestor, e aprendi muito com ele, principalmente sobre negócios e relacionamento.
Não. Muitas soluções de IA começam com o que a empresa já tem: conversas de WhatsApp, e-mails, planilhas e documentos. No diagnóstico, levantamos o que existe e o que falta. Se for preciso organizar alguma coisa, isso entra no plano, com prioridade e custo claros.
Não. A ideia é integrar a IA aos sistemas que a sua equipe já usa, como WhatsApp, CRM e ERP, para que a mudança no dia a dia seja a menor possível.
O diagnóstico leva cerca de duas semanas e já termina com recomendações práticas. Uma prova de conceito costuma mostrar resultados medidos em 4 a 6 semanas. Como referência, a IA no atendimento da Bajaj foi implantada em cerca de 3 meses e está em produção há mais de um ano.
Normalmente, o trabalho tem dois custos. O primeiro é o setup, que cobre o trabalho consultivo: entender a sua necessidade, propor uma solução que combine IA com outras ferramentas de software e fazer as integrações, as customizações e o treinamento da equipe. Depois que o setup é concluído, há um valor mensal de serviço e manutenção, que mantém a solução funcionando e inclui ajustes e o acompanhamento dos resultados.
Assino um contrato de confidencialidade antes de acessar qualquer informação. As soluções seguem a LGPD e usam apenas os dados necessários. Antes de começar, deixamos claro onde os dados ficam guardados, quem tem acesso a eles e o que acontece com eles se o contrato terminar. Quando há dados sensíveis, decidimos juntos o que pode ou não ser enviado para serviços de IA.
Empresas com equipe formada e faturamento a partir de R$ 100 mil por mês, que já decidiram usar IA e procuram quem a implemente. Também atendo áreas de empresas maiores que precisam tirar um projeto do papel. Além do porte, é importante ter um problema de negócio claro e alguém da liderança envolvido.
A primeira conversa dura 30 minutos e não tem custo. No momento do agendamento, você responde algumas perguntas rápidas sobre a empresa, para eu chegar preparado à conversa.
Agendar conversa